- English version below-
Woensdag 19 juni: we gaan opnieuw in gesprek met de bank en de bonden. We starten om 10.00 uur op ons kantoor in Diemen, een locatie die we inmiddels kennen van eerdere onderhandelingsdagen. De reacties op Teams en uit persoonlijke gesprekken nemen we mee als input. We hebben terug gekregen dat het belangrijk is dat er duidelijkheid komt. Ons doel voor vandaag is dan ook om samen met de bank en de andere bonden tot een resultaat komen. Na een formeel welkom van de bank wordt dat door ons en de andere partijen aan de onderhandelingstafel ook uitgesproken. We pakken vervolgens het proces op waar we vorige keer in de late uurtjes waren gebleven.
Onderhandelen is hard werken
Er volgen verschillende gespreksrondes, zowel formeel als informeel, tussen de bonden onderling en met de bank. Het voelt voor iedereen als een pittige en ingewikkelde dag. Wij vinden het in deze fase belangrijk om met iedereen in gesprek te blijven en aan boord te houden. Dat valt niet altijd mee, de verschillen zijn op sommige onderwerpen groot en op andere onderwerpen zijn we er bijna uit. Zaak is om het overzicht en het doel goed in het vizier te houden. Er wordt hard onderhandeld, maar we zien wel bij alle partijen de bereidheid om er vandaag uit te komen. Tussendoor stemmen we af met de kerngroep om te toetsen of we op de goede weg zitten.
Samen voor resultaat
Onze insteek is en blijft om een goed resultaat te halen waarin een structurele loongroei terugkomt. Daarbij willen wij een aantal onderwerpen terug zien die bij veel van jullie leven, zoals het sociaal plan en de vervoerskostenregeling. We proberen met elkaar de vaart erin te houden en heel langzaam bewegen alle partijen naar een resultaat. Een resultaat dat evenwichtig genoeg is om aan jullie voor te kunnen leggen. Het betekent dat iedere deelnemer, de bonden en de bank over zijn schaduw heen moet stappen en water bij de wijn moet doen. Rond middernacht is er dan een resultaat: een gebalanceerd resultaat dat weerspiegelt wat belangrijk is voor onze collega’s.
Het resultaat van de onderhandelingen op hoofdlijnen
Lees hieronder de hoofdlijnen uit het resultaat op de onderwerpen cao, pensioen en sociaal plan. Zodra de definitieve tekst van het volledige resultaat beschikbaar is zullen we die met jullie delen.
CAO (looptijd 1 juli 2024 – 1 juli 2026)
Loon
Structurele salarisverhoging van 6,0% per 1 juli 2024
Structurele salarisverhoging van 3,75% per 1 juli 2025
Een vaste jaarlijkse salarisverhoging van 2,5% voor iedereen met ruimte in de schaal (als vervanging van de huidige 0-7% regeling)
Een waarderingspremie van 2,5% of 5,0% (afhankelijk van functioneren) van het salaris in het voorgaande kalenderjaar, uitbetaald in maart
Vervoer per 1 januari 2025
De regeling Kostenvergoeding woon-werkverkeer wordt gewijzigd per 1 januari 2025. Vanaf die datum gebruiken we ‘pay-per-use’. Met ‘pay-per-use’ wordt vergoed wat je gebruikt en kan een medewerker gebruik maken van verschillende vervoersmiddelen, ook in één reis. Iedere medeweker krijgt hiervoor een mobiliteitskaart:
Woon-werk met auto wordt vergoed tegen 23 cent per km
Woon-werk met fiets wordt vergoed tegen 30 cent per km
Onbeperkt OV (incl. privé gebruik)
Combinatie van bovenstaande is mogelijk.
Het normleasebudget voor een zakelijke leaseauto wordt verhoogd naar EUR 800 per maand. ABN AMRO onderzoekt de mogelijkheid van een ‘selected cars’ aanbod waarvoor geen eigen bijdrage geldt.
Loon tijdens ziekte
Bij ziekte krijgt de medewerker de eerste twaalf maanden 100% van het loon doorbetaald. Na twaalf maanden ziekte krijgt de medewerker 80% van het loon doorbetaald voor de ziekte-uren.
Extra vrije dag
De vrijdag na Hemelvaart wordt een extra vrije dag.
Pensioen
Op dit moment heeft de bank een uitkeringsregeling, waarin een pensioenuitkering wordt toegezegd. Dit is dus een bepaalde mate van garantie, waardoor pensioenfondsen nu flinke buffers moeten aanhouden. Op dit moment heeft de bank een goede pensioenregeling voor onze collega’s.
De huidige verplichte CDC-pensioenregeling loopt ongewijzigd door, met uitzondering van de premie, die wordt 30% van de pensioengrondslag. De deelnemersbijdrage pensioen blijft 5,5% van de pensioengrondslag.
De huidige vrijwillige netto pensioenregeling loopt ongewijzigd door, met uitzondering van de bijdrage netto pensioen, die wordt 30% - 5,5% (deelnemersbijdrage) – 0,75% (administratiekosten) = 23,75%.
Met deze premie anticiperen we op de premie in de nieuwe pensioenregeling vanaf januari 2027 (streefdatum).
Vanaf 1 januari 2027 gaat iedereen pensioen opbouwen via een solidaire premieregeling. Dit betekent dat collega’s een aandeel krijgen in een collectief belegd pensioenkapitaal (pensioenpot).
Deze solidaire premieregeling wordt uitgewerkt in een transitieplan. De tekst van het transitieplan komt binnenkort beschikbaar. Dit plan wordt in het najaar van 2024 separaat ter stemming voorgelegd aan de leden van de vakbonden.
Sociaal Plan
Het sociaal plan wordt vanaf 1 januari 2025 ongewijzigd voortgezet voor de duur van 18 maanden.
Jullie zijn aan zet!
Ons werk zit er op voor deze onderhandelingen en wij hebben ons best gedaan. Het is nu aan onze leden en dus aan jou. Stem en spreek je uit wat je van het resultaat vindt. Zoals gebruikelijk voor Our NEXT Move geven wij geen stemadvies maar geven we jullie de feiten die nodig zijn om tot een oordeel te komen.
Komende twee weken organiseren we een aantal Q&A sessies waar we verdere toelichting zullen geven en vragen zullen beantwoorden. Hierover worden jullie separaat geïnformeerd. Jullie mening is uiteindelijk doorslaggevend voor het definitieve standpunt van Our NEXT Move.
Jullie ontvangen morgen een link om je stem uit te brengen.
Hartelijke groet,
Irene, Nadine & Hendrik
- English version -
Wednesday, June 19th: we will be in negotiations again with the bank and the labor unions. We start at 10am at our office in Diemen, a location we are familiar with from previous negotiation days. We take the reactions from Teams channel and personal conversations as input. We received feedback from you that it’s important to get clarity. Therefore, its our goal for today to come to a result together with the bank and the other labor unions. After a formal welcome from the bank, this goals was expressed by us and the other parties at the negotiation table. We continued picking up the process where we left off last time.
Negotiating is hard work
Various rounds of discussions, both formal and informal, between the labor unions and with the bank. It feels like a tough and complicated day for everyone. We believe it is important to keep the conversation going and keep everybody on board in this phase. This isn’t always easy, the differences on some topics are large and on other topics we are almost there. The key is to keep the overview and the goal in sight. Negotiations are tough, but there is willingness from all parties to come to an agreement today. During the day we consult with the core group to test whether we are on the right track or not.
Working together for results
Our approach remains to achieve a good result that includes structural wage growth. We also want to see a number of topics that are important to many of you, such as the social plan and the transportation cost arrangement. We try to keep up the pace together. Slowly but surely all parties are moving towards a result. A result that is balanced enough to present to you. It means that every participant, the labor unions and the bank, must step out of their comfort zone and make compromises. Around midnight, we reach a result: a balanced result that reflects what is important for our colleagues.
The result of the negotiations
Below are the main points of the result on the topics of collective labor agreement, pension and social plan. As soon as the final text of the full result is available, we will share it with you.
Collective labor agreement (duration July 1, 2024 - July 1, 2026)
Salary
Structural wage increase of 6.0% as of July 1, 2024
Structural wage increase of 3.75% as of July 1, 2025
A fixed annual wage increase of 2.5% for everyone with room in the wage scale (as a replacement for the current 0-7% scheme)
A appreciation premium of 2.5% or 5.0% (depending on performance) of the wage in the previous calendar year, paid in March
Transportation as of January 1, 2025
The transportation cost arrangement will be changed as of January 1, 2025. From that date, we will use 'pay-per-use'. 'Pay-per-use' reimburses what you use. An employee can use different means of transportation, even in one journey. Every employee will receive a mobility card for this:
Commute by car will be reimbursed at 23 cents per km
Commute by bicycle will be reimbursed at 30 cents per km
Unlimited public transport (including private use)
Combination of the above is possible.
The standard lease budget for a business lease car will be increased to EUR 800 per month. ABN AMRO is exploring the possibility of a 'selected cars' offer that does not require a personal contribution.
Salary during illness
During illness, the employee will receive 100% of their salary for the first twelve months. After twelve months of illness, the employee will receive 80% of their salary.
Extra day off
The Friday after Ascension Day will be an extra day off.
Pension
At the moment, the bank has a benefit plan in which a pension benefit is promised. This gives a certain degree of guarantee, which means that pension funds now have to maintain substantial buffers. At the moment, the bank has a good pension scheme for our colleagues.
The current compulsory CDC pension plan continues unchanged, with the exception of the premium, which will be 30% of the pension base. The participant's pension contribution remains 5.5% of the pension base.
The current voluntary net pension plan continues unchanged, with the exception of the net pension contribution, which will be 30% - 5.5% (participant contribution) - 0.75% (administration fee) = 23.75%.
With this premium, we anticipate the premium in the new pension plan from January 2027 (target date).
As of January 1, 2027, everyone will build up pension through a solidarity premium plan. This means that colleagues will have a share in a collectively invested pension capital (pension pot).
This solidarity premium plan will be elaborated in a transition plan. The text of the transition plan will be available soon. This plan will be presented separately for a vote to the members of the unions in the autumn of 2024.
Social Plan
The social plan will continue unchanged as of January 1, 2025, for a period of 18 months.
It's up to you!
Our work is done for these negotiations and we have given our best. It is now up to our members and therefore to you. Vote and speak up about what you think of the result. As usual for Our NEXT Move, we do not give voting advice but we give you the facts needed to form an opinion.
In the coming two weeks, we will organize a number of Q&A sessions where we will provide further explanation and answer questions. You will be informed separately about this. Your opinion will ultimately be decisive for the final position of Our NEXT Move.
You will receive a link tomorrow to cast your vote.
Best regards,
Irene, Nadine & Hendrik