Dinsdag 29 juni; een nieuwe ochtend van onderhandelingen! We zitten vlak voor de zomervakantie en na 5 onderhandelingsdagen het wordt tijd om concreet te worden. We zijn helaas niet optimistisch gestemd. Op belangrijke onderwerpen met de grootste impact voor onze leden, maar ook voor de bank, zit er helaas nog een groot verschil tussen de standpunten.

Het gaat dan vooral om het sociaal plan, loonontwikkeling en hoe we werk en vervoer na Corona in willen richten. Als we nu geen voortgang boeken op deze onderwerpen, heeft het voor nu eigenlijk ook geen zin om andere onderwerpen te bespreken. Kortom, als we voor de zomer nog iets willen bereiken, dan moet het vandaag gaan gebeuren!

Impasse onderhandelingen cao en sociaal plan
De ochtend verloop rommelig en helaas teleurstellend. Bonden en bank reageren om beurten op elkaars voorstellen, met diverse schorsingen tussendoor. Ondanks de wens en hoop van sociale partners om flinke stappen naar een eindresultaat te maken, is de uitkomst helaas dat we in een impasse zitten. FNV Finance, CNV Vakmensen, De Unie en Our Next Move zitten op één lijn. Reden waarom wij allen teruggaan naar onze leden om te horen hoe onze leden tegen het bod van de bank op de cao en het Sociaal Plan aankijken.

We nemen jullie daarom graag wat uitgebreider en inhoudelijker mee in de verschillende standpunten. Omdat dit een belangrijk moment is in de onderhandelingen willen we ook graag jullie mening (enquête via Teams) over de huidige stand van zaken, zodat we na de vakantie met een stevig mandaat de gesprekken kunnen voortzetten.

Sociaal plan
Factor vertrekregeling
Onze leden geven aan dat een ongewijzigd Sociaal Plan en daarmee handhaving van de factor 2,3 van de vertrekpremie een prioriteit is. ABN AMRO heeft in eerste instantie voorgesteld om de factor terug te brengen naar 1,7. Inmiddels is de bank daarop teruggekomen en meent dat een versobering naar factor 2 te rechtvaardigen is.

Reistijdbepaling bij standplaats wissel
ABN AMRO wenst de reistijdbepaling bij standplaatswissel grotendeels te schrappen De bonden en Our NEXT Move zijn bereidom met elkaar te kijken of het nodig is om voor bijzondere gevallen hoofdstuk 7 buiten te werking te stellen. Denk aan de standplaatswijzigingen/verhuisbewegingen rondom de hoofdkantoren in Amsterdam. Op het voorstel van de bank de reistijdbepaling voor iedereen vanaf schaal 7 te schrappen, hebben wij negatief gereageerd.

Opstapregeling
Tot slot ligt er het voorstel van de bank om in de opstapregeling op te nemen, dat het mogelijk is om in de vaststellingsovereenkomst een relatiebeding op te nemen. Dat is voor ons niet bespreekbaar. Er is geen enkele noodzaak om op collectief niveau een relatiebeding af te spreken voor individuele gevallen.

Loonontwikkeling
Structurele loonverhoging
Hier kunnen we kort over zijn. Als wij instemmen met de factor 2 bij het Sociaal Plan, dan is de bank bereid om een cao met 0% loonsverhoging overeen te komen. De looptijd wordt daarbij op twee jaar gesteld. Dus: 2 jaar een nullijn! Voor de leden van Our NEXT Move is een loonontwikkeling die gelijk loopt met inflatie eerder als een minimaal onderhandelingsresultaat genoemd voor een gezond en sterk bedrijf als ABN AMRO. Het huidige voorstel is daarom voor ons, maar ook voor de andere bonden, onbespreekbaar.

Werken en reizen na Corona
Thuiswerkvergoeding
We zijn in gesprek over een vaste thuiswerkvergoeding voor iedereen, De bank stelt voor om deze vaste thuiswerkvergoeding te baseren op € 2,- per dag, conform het Nibudadvies. Als basis voor de berekening wordt uitgegaan van 60% thuiswerken en 40% op kantoor gedurende 47 werkweken per jaar. Daarmee kom je op een vaste netto thuiswerkvergoeding, dus ongeacht hoe vaak je in de praktijk thuiswerkt, van € 23,50 per maand.

Reiskostenvergoeding
Vergoeding van reiskosten voor werkdagen op basis van gebruik, met maximum van 40 kilometer woon-werkverkeer. Met daarbij de optie om te kiezen voor een Ov-jaarkaart of een elektrische leaseauto (alleen vanaf 15.000 zakelijk kilometers per jaar, exclusief woon-werkverkeer).

Het vervoersbudget voor schaal 12 en hoger komt te vervallen vanaf volgend jaar maar blijft behouden voor collega's die dit tot dan toe ontvangen. Dit geldt ook voor die collega’s die op dit moment in een ontwikkeltraject naar schaal 12 zitten, maar daar pas op of na 1 januari 2022 in geplaatst worden.

Kortom, hoe nu verder?
Op de belangrijkste onderwerpen komen we op dit moment dus niet tot overeenstemming met de bank. Dit geldt met name voor het Sociaal Plan en Loonontwikkeling. Ook op andere belangrijke onderwerpen zien wij op dit moment nog onvoldoende positieve ontwikkelingen. Onze observatie is dat met het huidige pakket zoals de bank het voorstelt onvoldoende waardering wordt uitgesproken voor haar medewerkers. Kostenbesparingen lijken op alle onderwerpen de belangrijkste drijfveer en niet het doorontwikkelen van eerlijke en stimulerende arbeidsvoorwaarden. Wij zien daarbij ook nog onvoldoende concrete extra investeringen in bijvoorbeeld opleidingen. Er worden wel allerlei nieuwe systemen ontwikkeld, maar bijvoorbeeld investeringen in ruimere en flexibelere persoonlijke opleidingsbudgetten lijken uit te blijven.

Wij hebben de bank laten weten dat wij graag in gesprek blijven maar dat wij op basis van de huidige voorstellen op dit moment onvoldoende aanknopingspunten zien om voor de zomer verder te praten. Het eerstvolgende gesprek staat gepland op 8 september. Jouw input is van belang en nemen wij mee naar dat gesprek.

Ons advies, jullie mening!
Jullie mening is leidend voor onze positie aan de onderhandelingstafel. Daarom willen we graag nu jullie mening kennen en goed begrijpen. En de vraag is simpel; moeten wij akkoord gaan met de laatste voorstellen vanuit de bank? Geef je mening via deze korte enquete via Teams (voor collega’s van AAHG of ABF, klik hier). Uiteraard zijn er ook nog andere onderwerpen die belangrijk voor ons zijn, zoals persoonlijke ontwikkeling en meer inclusieve feestdagen. Hier blijven wij ons uiteraard voor inzetten, maar dan moet er wat ons betreft wel eerst meer overeenstemming worden bereikt op de genoemde punten in deze blog.

Met een vreemd gevoel de zomer in...
Al met al sluiten wij deze periode met een teleurstellend gevoel af, maar ook met een zorgelijk gevoel. Wij hebben altijd aangegeven dat onze organisatie gebaat is bij duidelijkheid en een gezonde waardering voor haar medewerkers. Juist in een tijd waarin er grote veranderingen op stapel staan. Duidelijkheid over het Sociaal Plan voor 1 augustus was één van onze belangrijkste doelstellingen. Wij maken ons als ‘bestuurders’ Our NEXT Move, maar ook als collega's van ABN AMRO zorgen over deze onduidelijkheid. Tot onze spijt praten we nu pas na de zomer verder en liggen er nog flinke verschillen op tafel.

Wij zijn ook erg benieuwd hoe jullie dit ervaren en nodigen jullie van harte uit om jullie mening te geven in onze Our NEXT Move Community in Teams

Groet en fijne zomer,
Bas en Tom

PS: We zitten in een belangrijke fase van de onderhandelingen. We kunnen onze standpunten nog meer kracht bij zetten als meer collega's zich bij ons aansluiten. Hoe meer leden, hoe meer impact en invloed. Stuur deze blog dus vooral door aan collega's met de oproep om lid te worden