Dag 8: Deal or No Deal?

- English below -

Beste leden,

Jullie ontvangen deze update wat later dan jullie gewend zijn. Dat heeft alles te maken met de dynamiek van afgelopen dagen. Lees hieronder ons verslag:

Reactie witboek

De onderhandelingen beginnen op woensdag met een reactie van de bank op het witboek met jullie reacties op de eerdere voorstellen van de bank. We merken dat jullie reacties en emoties impact hebben gehad bij de ExBo. Voor ons gevoel is er serieus naar de feedback geluisterd en we krijgen een goede inhoudelijke reactie. We zijn blij dat jullie stem goed is overgekomen. De bank geeft aan graag tot een akkoord te komen en daarom een nieuw verbeterd bod te willen doen. Wij sluiten ons hier bij aan en zijn benieuwd naar de concrete stappen die de bank wil zetten.

Er komt beweging!

Gedurende de dag volgen een aantal onderhandelingsrondes waarbij zowel de bank als de gezamenlijk optrekkende bonden stappen zetten om tot een realistisch en acceptabel akkoord te komen dat recht doet aan de situatie en gevoelens van onze collega’s. Samen met de andere bonden zetten wij met onderstaande voorstel een serieuze stap op het gebied van loon:

  • 7% structurele loonsverhoging op 1 juli 2024 

  • een vaste jaarlijkse verhoging van 3% (indien ruimte in de schaal) 

  • waarderingspremie van 2,5% of 5%

  • een structurele loonsverhoging van 2,5% in 2025, 

  • een looptijd van 18 maanden (1 juli 2024 t/m 31 december 2025)

  • het sociaal plan ongewijzigd voortzetten met een looptijd van 3 jaar (1 januari 2025 t/m 31 december 2027). 

Ons doel is om tot een reëel onderhandelingsresultaat te komen dat we voor kunnen leggen aan onze leden. Want jullie hebben uiteindelijk de beslissende stem! Hoewel we op dat moment nog niet weten of we eruit komen, zijn we positief over de stappen en de constructieve houding van alle partijen aan tafel.

Nachtwerk!

Richting de avond loopt de spanning op. Ondanks de goede stappen en constructieve dialoog, zijn er op diverse onderwerpen nog forse verschillen die lastig te overbruggen lijken. Er wordt constructief naar oplossingen gezocht maar net na middernacht moeten we de onderhandelingen helaas toch onderbreken. Er lijkt meer tijd nodig om de voorstellen te bestuderen of intern af te stemmen. Wij zien desondanks wel perspectief om tot een deal te komen en zijn blij dat we afspreken om donderdagmiddag verder te praten. Moe en met een beetje hoop verlaten we daarom rond 1.00 uur het pand. 

Deal or No Deal?

De gesprekken donderdagmiddag konden alleen online plaatsvinden. Niet optimaal om moeilijke knopen door te hakken. Dit blijkt ook tijdens de meeting en tot onze spijt moeten we na een uurtje concluderen dat het ook vandaag toch niet gaat lukken om tot elkaar te komen. Helaas!

Hoe nu verder?

We kunnen ons goed voorstellen dat jullie op meer duidelijkheid en een concreet resultaat hadden gehoopt. Wijzelf, maar ook alle partijen aan de tafel, hadden de intentie om er uit te komen. Helaas blijkt er toch meer tijd nodig te zijn. Het blijkt niet mogelijk om op zeer korte termijn (ivm geplande vakanties van mensen in de onderhandeldelegaties) verder te praten en we maken een nieuwe afspraak op 19 juni. Met de voortgang van de afgelopen dagen hebben we de hoop en verwachting dat we dan wel tot een deal kunnen komen. 

We houden jullie uiteraard op de hoogte en zijn ook benieuwd naar jullie eerste reacties op ons gezamenlijke bod.

Hartelijke groet,

Hendrik, Nadine en Irene

- English version -

Day 8: Deal or No Deal?

Dear members,

This update reached you a little later than you are used from us, due to the dynamics of the past few days.

Response to white paper

Negotiations began on Wednesday with a response from the bank to the white paper with your feedback on the bank's previous proposals. We noticed that your responses and emotions had an impact on the ExBo. Our feeling is that the feedback has been taken seriously and we are receiving a good and substantive response. We are pleased that your voice has been heard. The bank indicates that they would like to reach an agreement and therefore want to make a new improved offer. We agree with this and are curious about the concrete steps the bank wants to take.

There is movement!

During the day, a number of negotiation rounds follow in which both the bank and joint unions take steps to reach a realistic and acceptable agreement that does justice to the situation and feelings of our colleagues. Together with the other unions, we take a serious step in terms of wages with our following proposal:

  • 7% structural wage increase on July 1, 2024

  • a fixed annual increase of 3% (if space in the scale)

  • appreciation premium of 2.5% or 5%

  • a structural wage increase of 2.5% in 2025,

  • a duration of 18 months (July 1, 2024 to December 31, 2025)

  • continue with the current social plan (unchanged) with a term of 3 years (January 1, 2025 to December 31, 2027).

Our goal is to reach a realistic negotiation result that we can present to our members. Because ultimately, you have the decisive voice! Although we do not yet know if we will reach an agreement, we are positive about the steps and constructive attitude of all parties at the table.

Night work!

Towards the evening, the tension rises. Despite the good steps and constructive dialogue, there are still significant differences on various subjects that seem difficult to bridge. Solutions are being sought constructively, but unfortunately, we have to interrupt the negotiations just after midnight. More time seems to be needed to go over the proposals or to coordinate them internally. Nevertheless, we see prospects for reaching a deal and are happy to agree to continue the discussion on Thursday afternoon. Tired and with a little hope, we leave the building around 1 AM.

Deal or No Deal?

The talks on Thursday afternoon could only take place online. Not optimal for making difficult decisions. This also becomes clear during the meeting and unfortunately, after an hour, we have to conclude that it will not be possible to reach an agreement today. Unfortunately!

What's next?

We can imagine that you were hoping for more clarity and a concrete result. We, as well as all parties at the table, had the intention to come to an agreement. Unfortunately, it appears that more time is needed. It is not possible to continue the negotiations very soon (due to planned vacations of people in the negotiating delegations) and we make a new appointment on June 19. With the progress of the past few days, we have hope and expectation that we will be able to reach a deal then.

We will keep you informed and are also curious about your initial reactions to our joint proposal.

Best regards,
Hendrik, Nadine, and Irene